南宮博士的一封信

記憶中，fish在七進的時候就輾轉收過這封信，當初不是作業，而是fish將煩惱告訴七進同學後，突然有人轉了這封信出來。科學小飛俠，小時候最愛的卡通之一，鐵雄的父親是黑蝙蝠中隊的隊長，但似乎不是個稱職的父親，常常在科學小飛俠無計可施，瀕死邊緣的時候才會出現，當然也應該沒有帶鐵雄去參加過親子團，所以鐵雄跟惡魔黨們戰鬥的同時，也沒去想過要棲地圈護。總之，鐵雄這個隊長不是因為他老爸是隊長，所以他就是隊長，至於他為啥麼會是隊長？卡通沒有交代的很清楚。

但是大明感覺就是個想要當隊長，但因為一直有個鐵雄在，所以一直都當不成隊長的備位元首。

當初收到這封信的時候，桃一團還沒有成團，還在籌備，雖然有時團務+家務，讓我有時真的很想放棄，但是，那時候我壓根不會去想接班的問題。因為我就是莫名其妙當上團長的鐵雄，也沒有啥麼民意基礎，桃園分會的夥伴拍手通過就是你了，但是他們不保證後面的路會跟我走，事實上，成團後，有些人真的不見了。所以當初收到這封信，我看到的是如何去領導，水電壞了、馬桶不通了，我絕對事必躬親，所有的會、所有的場勘，挖糞坑，必定每會必到，也沒有啥麼壓力，因為自己也愛玩。在一年半的籌備+成團的時間，我們大部份的時間就是在摸著石頭過河，先成立親子團，才來搞清楚親子團的定位是啥麼。跟夥伴不停的討論與研究，要將桃園團導到啥麼方向？啥麼是對的方向？

夥伴們一路都是相挺為團，其實也不太用特別去激勵夥伴，大家都看到，也知道我也算蠻用心在為桃一炫籌謀，自然大家的力量就會灌進來。只是到了一年過去，fish說要找接班人的時候，大家都很客氣的回絕，還說，fish你就再做一年就好了啊，那時候我知道事情大條了，雖然說創團團長最好能做兩年，但是，我知道我就算做兩年，兩年後還是會有人跟我說這句話，因此，我堅持一定要卸任，讓制度早早上軌道，不管日後團務可能會起起落落。綜觀其他各團，那是很難免的事情，並不會因為我多做一年，後面的路就會好走些，還好最後還是有夥伴願意出來承擔。

在我的眼裡，這位接我棒子的夥伴比較像是阿丁，自從他接棒後，團員驟減，桃園團突然又成立了桃一蟻跟桃一鹿，溝通協調上面也出現了一些三團一會的問題，要讓沒有經驗的桃園團輕鬆上路是件很難的事情，尤其當初第一年的育成會目的只在支援炫蜂，並沒想過如何支援三團，更別提育成會裡頭誰會有自我成長、教育…等的念頭。接棒的這位新團長並不輕鬆，一方面要安撫因流失小蜂的動盪，一方面又得跟其他兩團一會週旋，做起事情來，是真的蠻鱉腳的。但還好這位夥伴的抗壓力還不錯，到現在總算撐了一半，如果新招生能補齊的話，後面的團務操作應該會更順遂的。

交了棒之後，到了99團，規定是不能干預團務的，因此也只有在團務會議可以提點建議，但似乎力道不會很夠，因此fish自願到育成會接活動組，既然知道親子團的理念還無法深植大人心中，最根本的方法就是自己去規劃與操作這些課程，蓄積育成會大人的能量、鼓勵大人去參訓，並且要有接手導引員的準備，讓線上辛苦的團隊不至於沒有人接手。讓制度可以落實，培養接班團隊就是我目前能夠為桃園親子團作的事情。