總團長阿杉哥說在志工團體，有人理你，你是老大。沒人理你，你是俗仔。那為什麼在志工團體會有老大跟俗仔呢？
有些人剛進來，還搞不太清楚狀況，所以頭低低，出任務盡量別點到我。有些人熱情滿腔，除了對於現狀有許多的不滿，也有未來的遠景，希望能如何如何作。但我想，沒人會無聊到在志工團體爭權奪利，最後不但沒權沒利，還惹了很多的不愉快。
因此我認為在荒野只有小愛跟大愛，大家可以依自己的能力、時間的多寡來付出，不要比較。今年度或許哪些夥伴比較忙碌，明年度我也願意付出我的時間來為這個團體服務，讓大家可以交替休息，一起走，走的遠。
荒野的宗旨是棲地守護，或許會有人覺得太遠大，我們做不到，但其實一加入荒野，這個可能性就產生了，一旦行動，環境就有機會變好，並回饋到我們自己跟孩子身上。親子團也是一樣，有些人看起來很忙，很多都是為了公共事務在忙，讓親子團能更好，這個也會回饋到自己跟孩子身上。
記得之前眼鏡熊校長在團務會議有提出桃園團的願景，要讓桃園團更好、奔鹿/小蟻要成團，原本以為是口號，回想起來，卻是不折不扣的願景，如果要讓桃園團好，大家會以桃園團最大的利益為出發點，不會讓夥伴自己在瞎忙，會互相關心，換位思考，三團一會不會只會自己的團的利益出發，這樣才不會把事情處理好了，卻留下了情緒沒有處理，心中有疙瘩。有一天我的孩子也會升團，我也會用換位思考的方式在為其他兩團一會著想。
三珠營4天的研習，有許多的機會可以拿麥克風說話，並從夥伴設計的課程中去反省自己說出來的話有沒有真的去作，還是只是說說而已。過去這兩年在親子團中，有哪些事情沒有作的夠圓滿？有哪些決定欠思考？看看別人，想想自己，到底還缺少啥麼？應該要怎麼去作？桃園團下一個願景應該是啥麼？
友團夥伴提出了許多高度更高的思維與疑慮，一個只有兩年的團，我們有能力設下這種願景嗎？現在就作？時機成熟了嗎？要讓種子發芽，必須先種下這顆種子，等待時機成熟，發芽，長成。
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