荒野親子團桃園團，打從2013年炫蜂團籌備，奔鹿啟動、小蟻邁開第一步，到2014年三團一會達成，這一路走來桃園團有多久，眼鏡熊校長的陪伴就有多久。而荒野夥伴的無私的愛，有多深，心胸有多寬廣，眼鏡熊正是最好的典範。
2012年底眼鏡熊校長，與蝦米在桃園團正式籌備發起之前，已經開始為我們解惑，提供桃園團最好的支援與協助。這一路走來，眼鏡熊校長溫和的導引和陪伴，幫助桃園團穩健踏出每一步。
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眼鏡熊校長，擔任桃園團複式團團長，為家長說明育成會分工，和支援的基本概念，鼓動家長熱情，成為導引員團隊的後盾，也醞釀下個階段服務的能量。
眼鏡熊校長，蝦米和萍蓬草，出席桃園團小蟻籌備團招生說明會，分享他剛加入親子團時心情，到決定全力投入服務的心歷路程。
複式團長眼鏡熊校長，在團務會議上，制定三團一會年度目標，導引夥伴思考桃園團整體發展最大利益，一起在荒野學習成長。
即知即行，身先士卒
愛、信任和支持 用心陪伴
團務會議和團集會，複式團長眼鏡熊經常是第一個到達會場，還帶來好吃的蛋糕和水果
感謝眼鏡熊校長的陪伴，桃園團一家人感謝您，有您真好
烏頭翁與眼鏡熊校長第一次見面，是2012年底，那是桃園團準備發動籌備之前的兩個月。那時候桃園團籌備總召芊桐夥伴，已經透過電子郵件往返，多次請教過眼鏡熊校長。當桃園分會夥伴想要多了解一些荒野親子團的宗旨和目標的時候，蝦米和眼鏡熊專程從台北到桃園為夥伴說明，為桃園分會的家長解答疑惑，加油打氣。
還記得那時候，我們連蝦米和眼鏡熊的自然名都記不清楚，就已經接收到蝦米和眼鏡熊耐心細心的回答。在蝦米和眼鏡熊協助下，桃園團順利完成桃一炫招生前的各項準備工作。從那個時候到現在，桃園團每一步，都有眼鏡熊校長導引夥伴省思，看清楚方向。
眼鏡熊校長傳遞一個觀念我印象深刻！他談到親子團分工的時候，提到了正確盤點工作的重要性。他提醒我們，盡可能檢視團集會籌備，前中後各項工作，然後根據人力的狀況，讓親子團的每一個夥伴一起分擔。熱心與熱情是荒野大家庭和親子團凝聚成長的重要力量，但是也要經驗傳承，與團隊一起成長。
對於團務運作和伙伴協力方面，眼鏡熊校長強調不要忘記荒野親子團的初衷，在荒野的宗旨下，儘量注意儉樸與環保設計團集會，帶著蜂蟻鹿孩子們，以及育成會大人接近大自然。而他也提醒我們，荒野親子團是一個「有機體」，在桃園團的人力、和伙伴專長條件下，共識出最合適的運作模式。
在眼鏡熊校長陪伴幾個月後，我才知道原來他是荒野北區親子團副總團長；又過了幾個月我才知道原來他曾經是炫蜂團導引員基訓北十基校長；隔了好久，我才知道他在軍中服務的時候，是很優秀的軍官和幕僚....。
眼鏡熊校長，很重視基訓的探視，雖然考量車程沒有特別動員，但是他多次帶著蛋糕烤鴨到基訓探視夥伴，帶給夥伴鼓勵和打氣。而很多次團務會議，他總是為我們準備了水果或是蛋糕，陪伴我們成長，也照顧我們的胃。
桃園團虛歲三歲，實歲也有兩歲半了！非常感謝眼鏡熊這一路來耐心的陪伴和等待，與桃園團一起穩健探索荒野桃花源。在四月12日眼鏡熊校長生日這一天，謹以此文謝謝桃園團的貴人和最好的家人！謝謝您，有您真好！
最後，分享眼鏡熊校長在電子郵件中經常在信末勉勵的文字，他就是最佳代言人。
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