團長是個肥缺 文～fish

(寫在前面)
剛開始聽到有人這樣講的時候，真的不太能相信真的有人這樣想。或許會有人說，如果團長是肥缺，那fish就繼續當就好了啊，何必煩惱哩？但團長很重要的任務就是讓團務上軌道，讓輪替成為正常化，才能永續經營下去。

讓我們用時光到流法來看看這個團長有多肥

        從1月份團集會來看,其實團長已經變成挖坑部隊，始業式/閉會式也不再一定需要團長，團長可以很愜意的看山看水，欣賞沿途風光，也可以看著導引員跟小蜂們品味登山過程，自己跑到鍋子旁邊享受美食，跟大蜂們好好哈拉。尤其要提到的是這次細腰蜂小隊選擇的打鐵寮古道是一次實驗性的登山行程，細腰蜂小隊深怕誤觸了大蜂們帶小孩來炫蜂團的玻璃天花板，深怕小孩途中要是跌倒、要是不能接受野戰廁所、要是…。私下多次的場勘，演練，看來是實驗成功，感謝老天爺跟山神的眷顧。我想說的是，這次fish也沒多作啥麼事。

         12月份團集會是到海邊賞鳥，松鼠跟snow的細心安排，讓大家有看到、有玩到、有吃到，還是感謝老天爺在連日下雨後，露出難得的陽光，讓孩子可以在廟庭前玩耍，吃湯圓。看照片就知道，fish能作的就是幫大家先嚐嚐看，湯夠不夠鹹，蝦子熟了沒。

       11月團集會是去石門水庫，由於fish出差，由太陽哥代理，看照片，大家也是玩的很開心。fish不到也沒關係。

       10月團集會我們拉到東眼山去入團，由於路程遠，松樹會長安排前一天就先進駐復興青年活動中心，讓大家能愜意的先來個會外會，公主房玩娃娃、王子房打枕頭戰、母后房作手工、國王房喝酒聊天。團集會當天很意外的，全團沒有人遲到，我們在完成定向遊戲之後，在青山綠水中完成了對地球的陳諾，完成入團。這次是松樹會長在擔任導引員的最後一次當活動總召，全家也因此來了好幾趟東眼山，辛苦松樹、松果、松子了。

         9月份配合淨灘日，太陽哥帶我們去熟悉的藻礁附近玩生態遊戲、淨灘，因為考慮天氣熱，午餐不易久放，只有短短的上午時間，我們就結束團集會。

         8月桃一炫成團，因配合分會慶，讓總召月光手忙腳亂，幾近瘋狂跟胃潰瘍，看月光一切運籌帷幄，處理妥當，fish就只能等著成團那天，好好迎賓，等著上台領團長證書囉。的確當天也有很多意外的狀況發生，可以作為今年8月三團一會成團安排的考量，希望下一個總召別胃潰瘍。

        7月份是桃一炫第一次兩天一夜的團集會在石門營地，總召烏頭翁花了很多時間在作場地上的協調，由於場地很近、很棒，讓大蜂們能在3月相見歡之後更有時間能夠聚在一起聊聊育兒經，小蜂們也能很有時間的在綠地上跑跑跳跳，隔天去石門山宣導少用塑膠製品也很成功，小蜂們在陌生拜訪上有很大的進步。我記得露營隔天，fish起床的時候看到其他帳棚都快收完了，可能是大家外面睡不慣，fish是睡的很舒服。

        6月團集會也是去我們熟悉的藻礁，烏頭翁協調到很棒的場地讓我們可以聽石頭老師講藻礁的美麗與哀愁，下午再移師到海邊去看藻礁、淨灘。這也是很多大蜂的第一次淨灘，大蜂跟小蜂們都很意外能在海邊看到安全帽、打火機、針頭…。

         5月團集會是去我們熟悉的小粗坑，我必須承認原本fish以為的團集會就是請解說員帶大家到熟悉的定觀場地，解說專業的知識給大家聽，或是加上一些團康遊戲，而育成會對大蜂的需求跟安排也不是很確定方向，因此前幾次的團集會大家在摸索跟磨合上面是比較辛苦的，雖然也身為大蜂，但畢竟大家的自然經驗不同，社團經驗也不同，不過這次由水蜜桃組安排的點心讓大家大快朵頤，我們也漸漸加入了炫蜂之歌、荒野手札、分享時間的元素。在8月團集會之後,我們又加入了獎卡,第一家庭,小烏龍...等實驗性的元素,希望透過不同的作法,讓小蜂在生活作息上能夠對自我要求,對團隊精神更加注重!!

        4月份算是第一次帶大家到外頭去團集會，來到了百吉國小看螢火蟲，由於很多解說員的幫忙，感覺上比較像是兒觀跟螢舞蛙鳴的模式，很快的我們又在很多點心的時間後，結束了團集會，在前幾次的團集會我們是沒有檢討會時間的，因為以前fish開檢討會都會開很久，不希望大家辛苦一天後，又要接受火砲攻擊。但到了7月團集會之後，我們不但有檢討會，而且還加上了始會式前的順流程、中午的小檢討會、閉會式後的下一次團集會一籌。看起來真的很複雜，但大家漸漸的找到平衡點，檢討會、一籌都不會超過3分鐘，看起來是很有默契，其實是因為總召小隊們在事前的場勘花了很多時間先討論跟模擬，讓大家跟fish在團集會當天可以享受一個美妙的大自然的饗宴。

         3月相見歡是籌備團第一次的團集會，我只記得月光、蘋果、太陽他們在開會前就已經把流程、行前通知、器材單都弄好了，fish只需要負責當天的家長說明會，而且蝦米還全程督導參與，fish跟本也不用擔心。(那時候fish跟蝦米非常不熟，只見過一次面吧，想說怎麼會有人願意待一天看別人玩的，沒想到閉會式之後，請他講兩句話，卻講到大家快睡著，也算是達人等級了)

       會當團長其實是因為那天太晚去開會，到了會議場地大家莫名其妙就鼓掌通過，也展開了獨裁的fish團長肥缺之旅。大家可以發現團集會最忙的其實是總召小隊的導引員，他們花了很多的心思在連結主題，又要兼顧安全跟荒野精神。在12基的之後，許多夥伴帶了很多的熱情跟養份回來滋養桃一炫，讓團集會不再是解說員的事情，可以有很多的變化，也讓fish愈來愈肥，愈來愈沒事作，偶爾只能拿著相機四處拍。

       在任何組織、團體，fish相信人人有舞台，有事做，這組織才會走的遠。雖然一開始大家把fish拱上轎子一起摸索這未知的桃一炫，但事實證明，我們正在一條正確的道路上，但風格隨時可變，隨時可以創新實驗，大家是一個團隊，不是一人組織，也不會因為少了誰就會倒團。相信fish，團長真的是肥缺。

       如果有人對於團長是個肥缺還有疑慮，或者認同是個肥缺的話，請快來跟fish報名喔 !!

烏頭翁編輯台報報:
　　雖然不完全認同"團長是個肥缺"，但來稿照登。我個人認為如果將親子團比喻成一部電影來看，總召有點像編劇，導引員和小蜂分別像是主角、配角........。育成會大蜂就有如劇組裡不同的角色，有場務、有燈光師、有化妝師，有負責戲服的....有負責特效的......。一齣好戲缺一不可，少了任何一個環節，都無法成就一部好戲。

          團長概括承受了所有的好的、壞的，因為他扮演是製作人的角色，有責任導引整個團隊往正確的方向前進。如果說"團長是個肥缺"，或許是因為桃園親子團共同努力下，大家一起為孩子，為環境，也為了自己的未來努力過了，讓桃園親子團往正確的方向前進了。但這是一個有"志願服務性質"的親子團體，需要大家輪流挑擔子。


           親子團前輩經常引用"雁行理論"來比喻親子團的分工和發展。我們都是一起飛的大雁，每隻雁都要輪流在前面領著雁群飛行。大家輪流出力，就能飛的更遠，更輕鬆。讓我們一起努力吧！